『パレートの法則』は多くのことに当てはまるようだ。
パレートは19世紀のイタリアの経済学者で、イギリスにおける所得と資産の分布を調査した。すると人口の僅か20％の人たちに資産総額の80％が集中していることに気づいた。更に調べると、この傾向は時代も国も問わず世界中で繰り返されていたのである。
そして驚くことに、この法則は所得と資産の分布だけではなく、他の多くの事柄にも当てはまることがわかった。このパレートの法則がその後ABC分析へと変化していった。

例えば小売店では20％の商品（アイテム）で80％の利益総額を稼いでおり、20％の顧客数で総利益の80％を稼いでいる。小売業を経験したことのある僕は、このことがよく理解ができる。また20％の優秀な営業スタッフで企業の80％の利益総額を稼いでいる。更に、１日の集中した業務時間の20％で80％の仕事をこなしている。もっと言えば人生の濃い20％の日数で充実した80％の人生を生きていることになる。如何に人間は無駄な時間を費やしているのだろう…。

多くの人が多忙を極めたように生活しているが実は無駄が多い。確かに組織や企業が大きくなると上司に対して報告や、申請などの書類も増えてしまい生産性が落ちてしまう。そう考えると、組織や企業内でのルールやシステムはシンプルが一番だ。

頭の中に『パレートの法則』を常に浮かべシンプルに生きることが大切だ。

『Simple is best !!』

written by　SDB-1

数人で食事をしている際に、残りの一切れをみんなで譲り合う姿をよく目にする。
特に若い女性の食事会ではよく見かける。また会社の上司と部下が集まった食事会でも、上司が部下に気遣い、また部下も上司に気遣い残った一切れを譲りあっている。どちらも傍から見ていて微笑ましい光景だ。

しかし、こと金銭授受に関してはそんなことは無いようだ。
金銭授受に関して、受け取る側は一度断ったとしても、再度勧めると素直に受け取るものだ。逆に頑なに最後まで断る人をあまり見たことがない。
最初に断るのであれば、最後まで頑なに拒めば格好良いのだが…。そこには本音と建前があるのだろう。喉から手が出そうなくらい欲しいものでも頑なに断り、欲を飲み込むくらいの精神に憧れてしまう。果たして僕はできるだろうか…

ボーナスの支給額を確定する際に、目標数字を達成していないスタッフに今後の期待を込めて多めのボーナス額を何度も提示したことがある。その際、初めは「そんなにいただけません」と拒むものの、再度その金額を勧めるとすんなり承諾し感謝に溢れる顔になる。しかし多くもらったからといって、その後の行動に変化が現れないから驚いてしまう…

僕の後輩たちは自分の値打ちを正確に理解し、その値打ちを自信をもってきちんと言える人になって欲しいと思う。また自分の値打ちが低い場合はそのことを真摯に受け止め、自分の値打ちを引き上げる努力を精一杯して欲しいと思う。

当然のことながら、食事の最後の一切れと金銭への欲では大きな違いがある。

written by　マックス

走ってきた道をリセットしてリスタートする。そんなことが人生の中で何度かある。9月末に当社は会社を分割し、10月から僕はリスタートすることになった。

会社を分割することは大変な作業で、特に分割のためのスキームを作ることに苦労した。分割するにはスタッフやもちろん、会社の業務や資産なども分割することになるので、そのスキームは大変デリケートなものだった。しかもそのスキームがお互いの要望に沿ったものにまとめることに僕は頭を痛めた。

今は10月からリスタートしたことにワクワクするよりも、分割に費やした疲労感で一杯だ。11月には分割作業も落ち着き、通常の生活に戻る予定だ。落ち着いたら次は『SENDENBU』が新しく進んでいくためのスキームを作ろうと考えている。
企業理念を見直し、そして企業が成長するためのキーワードを抽出しようと考えている。
今ぼんやり考えているキーワードは『感性』、『ユニーク』、『感動』だ。そして広告分野だけではなく、エンターテイメントの分野にも活動範囲を広げたいと考えている。

そのためには子供の頃の心に戻らなくてはならないと思っている。
ランドセルを購入し、ランドセルで通勤しようか迷っている（笑）

written by　マックス